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Meta’s months-old AI unit is a soul-crushing gulag, say the engineers stuck inside it
A new report suggests the unit, which employs 6,500 people, is on the ve…
Meta 的人工智能雄心正遭遇内部员工的强烈抵触。 据最新报道 , 该公司成立仅三个月的 Applied AI 部门, 约 6500 名工程师和产品经理正酝酿一场“内部起义”。员工将这段经历比作“灵魂被碾碎的古拉格”, 不满情绪已蔓延至公司高层。
📌 事件导火索: 直播中的失控怒骂
本周, 一场面向内部员工的直播演示会上, 有人突然闯入并爆粗口 , 要求与会者转告一位 Meta AI 高管“他是个混蛋”。一名主讲人当场捂脸。据 Wired 报道, 这一插曲只是冰山一角, 反映出团队内部积压已久的愤怒。
从已披露信息看, 这一变化更值得关注的, 不只是表面动作本身, 还包括其对后续行业节奏、用户预期和市场竞争的连锁影响。
🔍“被征兵”的工程师: 别无选择
员工们描述, 他们几乎是被强制调入这个新部门的——要么加入 , 要么离职。许多人自称“被征召者”。他们的主要工作是为 AI 模型生成谜题和编程问题, 用于训练数据。一名员工直言:“这简直就是古拉格 (劳改营)。”另一人补充:“大多数人觉得这工作让人灵魂出窍。”
根据 Business Insider 上个月的报道 , 许多员工是通过一封突如其来的邮件得知自己被调岗的。一位在 Reddit 上自称为“被征召者”的员工形容这个过程“相当随机”。Meta 内部 4 月的一份公告承认, 其 AI 模型在编码等技术任务上仍无法超越人类, 需要更多真实案例训练。
💡 扎克伯格的算盘: 内部员工比外包更聪明
在一段泄露的内部会议录音中,Meta CEO 马克·扎克伯格解释了为何选择“征用”自家工程师而非外包商。他指出, 曾以 143 亿美元将 Scale AI 卖给 Meta 并出任首席 AI 官的 Alexandr Wang 深知数据标注行业, 而 Meta 相信自家员工的平均智力“显著高于”第三方承包商。因此, 让内部员工来做数据标注是更好的选择。
📊 公司氛围恶化: 监视计划引发千人请愿
与此同时,Meta 内部一项监视员工点击和键盘操作的 AI 训练计划引发了超过 1600 名员工联名抗议 。公司整体情绪之低落, 迫使 Meta 首席产品官 Chris Cox 本周在员工电话会议上承认环境“残酷”。扎克伯格在周五的内部备忘录中也表示, 近期的变动“造成了困扰”, 并承认公司犯了错误, 承诺将改进。
🚀 几点值得关注
- 管理结构问题: 该部门最初架构下, 一名经理最多要管理 50 名员工, 管理幅度过大。
- 领导层背景:Applied AI 团队由 Meta 12 年老将 Maher Saba 领导, 他此前负责 Reality Labs(元宇宙部门, 已烧掉 830 亿美元), 该部门现向 CTO Andrew Bosworth 汇报。
- 行业启示: 当科技巨头为 AI 竞赛不惜重金时, 内部人力资源的调配和员工情绪管理正成为新的挑战。
🧭 总结
Meta 的 AI 转型正遭遇内部文化危机。 强制调岗、枯燥的标注工作、严密的监视 , 让工程师们感到被工具化。尽管扎克伯格已表态要纠正错误, 但信任的修复恐怕需要更长时间。这起事件也提醒其他科技公司: 在追逐技术前沿时, 不可忽视人的因素。
