小米公关架构调整:新设中国区公关部,张永生、曾洋分任要职

小米的公关体系又动了一次。据消息, 小米集团公关部已新设中国区公关部 , 张永生任中国区公关部总经理, 曾洋任集团公关部公关媒介部负责人。截至发稿, 小米官方尚未公开说明, 但从汇报关系与两人履历看, 这次调整的指向并不难读。

📌 新设中国区公关部, 两岗分设

流传的组织通知显示, 集团公关部下新设中国区公关部 , 张永生任总经理, 向集团公关部总经理徐洁云与集团高级副总裁、中国区总裁王晓雁双线汇报; 曾洋任集团公关部公关媒介部负责人, 向徐洁云汇报。

从已披露信息看, 这一变化更值得关注的, 不只是表面动作本身, 还包括其对后续行业节奏、用户预期和市场竞争的连锁影响。

• 中国区公关部 : 张永生负责, 双线汇报。
• 公关媒介部 : 曾洋负责, 向集团公关部总经理汇报。

🔍 一位偏舆情, 一位长于品牌

张永生早年任新京报深度调查部副主编, 做过多年的调查记者 ;2012 年进入互联网行业创办微明互动; 后加入阿里巴巴, 负责淘宝打假等安全事务;2024 年 8 月出任 360 集团副总裁, 分管市场营销与公关传播;2026 年 5 月以顾问身份加入小米, 负责除汽车业务外的全部舆情工作。

曾洋曾就职于中央电视台财经频道, 历任记者、主编、制片人 ; 后任星纪魅族副总裁, 负责市场品牌与公关传播, 任内主导魅族 20 系列、21 系列手机及多款 AIoT 产品的推广;2026 年 3 月加盟小米, 同时担任清华大学传播学院业界导师。

💡 拆分背后的业务现实

小米的业务早已不能用单一手机产品线概括, 手机、AIoT 与汽车并行 , 对外沟通场景成倍增加。中国区是销售主战场, 传播需求更贴近一线; 集团公关部则负责整体节奏与资源调配。把区域公关单独设部, 本质是让听得见炮声的人更快反应。

📊 几个值得关注的看点

• 媒介关系更集中 : 设专人统管公关媒介, 媒体资源与对外口径大概率收拢。
• 中国区权重上升 : 向中国区总裁汇报, 区域业务在传播决策中话语权更直接。
• 汽车条线暂未合并 : 相关公关保持独立, 跨业务协同仍待观察。

🚀 结语

这次调整没有大规模对外宣讲, 却把集团与中国区、品牌与媒介的分工摆得更清楚 。公关在小米内部正从支撑角色走向与业务并行的能力模块, 对小米来说, 这套新架构能否在多线并进中守住统一口径, 仍需时间检验。