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为什么大家都学腾讯, 把对手的模型请进来?
AI 办公的竞争逻辑正在发生变化。半年多前, 腾讯 WorkBuddy 把竞争对手的模型接入自家产品时, 还被视为少数派; 到了 10 月底, 豆包工作、小米 MiMo Desktop 相继开放第三方模型, 这条路已经变成行业共同动作。模型不再是必须自己独占的核心优势, 能否把任务办好, 成了新的竞争点。
📌 从“只用自家模型”到“按任务挑模型”
- 今年 3 月,WorkBuddy 上线之初就向用户开放 DeepSeek、GLM、Kimi 等第三方模型选择, 在当时属于少数做法。
- 10 月以来,WorkBuddy 又陆续接入阶跃星辰和小米的旗舰模型, 覆盖面扩展到国内主流大模型。
- 上周五, 豆包工作开始向企业客户开放第三方大模型服务, 首批接入 Kimi、GLM、DeepSeek 等; 同一天, 小米 MiMo Desktop 也宣布会员用户可选更多模型, 包括 DeepSeek 系列。
海外市场的节奏也类似。10 月初, 马斯克宣布 Grok Bot 可以调用 Claude、Midjourney、Suno 等第三方模型; 几天后谷歌发布的 Gemini Agent 也开放了对 Claude 等模型的支持。微软在 Copilot Harness 的相关文章中直接写道:“If you want to compete, you need to be multi-model.”在多模型这件事上, 行业态度已经把它从可选项变成了入场券。
🔍 把对手的模型接进来, 图的是什么
原因并不复杂。办公场景天然以任务为中心: 同一家公司里, 行政、销售、财务、设计、产品经理面对的工作差别很大; 一项任务本身也可能横跨资料检索、数据分析、内容生产、视频生成等多个环节, 对推理、写作、多模态能力的要求各不相同。
与此同时,模型厂商的能力排名一直在变 。今天某家模型在编程任务上占优, 明天另一家可能在成本效率上更划算, 新版本一发布, 相对优势就会被重新排序。 能力上的领先像潮水, 没有谁能永远站在岸上不动。
💡 模型退到后台,Agent 入口走到前台
围绕“为什么大家都学腾讯, 把对手的模型请进来?”，这一部分可从背景、现状与影响三个角度理解其关键信息。结合已公开内容来看，核心结论是趋势已较为明确，但细节仍需结合后续进展持续观察。
📊 真正的门槛: 围绕任务重组内部资源
这也是大厂近期集中做内部整合的原因。腾讯把 WorkBuddy 与企业微信全面打通, 新发布的 Buddy One 则把 WorkBuddy 和腾讯文档、腾讯会议、腾讯网盘、ima 接到一起, 用户授权后可一并检索文档、会议记录和知识库, 账号与积分权益也做了统一; 腾讯云 Agent Runtime 还针对 Agent 长时间运行、状态保存、休眠恢复等特性调整了基础设施。谷歌的 Gemini Agent 同样能连接 Gmail、Drive、Docs、Slides、Sheets、Chat 和 Calendar, 并可按任务调用不同模型、工具和子 Agent。
🚀 几个值得关注的信号
- 多模型从差异化卖点变成基础设施, 只绑定单一模型越来越难说服企业客户。
- 竞争重心从“模型强不强”转向“任务办不办得成”, 调度与协同能力成为分水岭。
- 开放外部模型与整合内部资源同时推进, 考验的是组织与产品体系的重组能力。
