AI公司请达人说好话,得加钱了

美国民众对 AI 的负面情绪, 正在从网络舆论蔓延至现实商业合作 。如今,AI 公司邀请网络达人进行品牌推广, 正变得愈发棘手——不仅可能招致网友抵制, 甚至需要支付额外费用来应对潜在的舆情风险。

📌 舆情压力下的达人合作

• 重点: 美国网友对 AI 的怒火, 正在烧向每一个与 AI 公司合作的人。
• 重点: 当前公开信息主要集中在产品、策略或节奏变化上。
• 重点: 后续仍需关注官方更新、落地范围以及实际反馈。

宾夕法尼亚大学安纳伯格公共政策中心 8 月发布的调查显示,39% 的美国成年人预计 AI 将在未来十年给国家带来负面影响 , 仅有 18% 持积极看法。同时,68% 的受访者认为政府对 AI 监管不足。另一项由皮尤研究中心进行的调查发现,71% 的美国人认为 AI 将减少就业岗位。

这种情绪已直接影响到 AI 公司与达人的合作。 自 8 月以来 , 从 OpenAI 的品牌旅行活动到 Anthropic 的 Claude 推广, 再到字节跳动旗下 Dreamina 的广告, 多位创作者因与 AI 公司合作而遭到网友抵制, 有人公开道歉, 有人被迫划定自己的 AI 使用界限。

🔍 AI 商单的“舆情溢价”

在传统合作模式中,AI 公司看中达人的公众影响力 , 达人则通过商单获得收入, 本应是双赢。然而, 当下接单意味着要替 AI 行业“站台”, 并承担掉粉和口碑受损的风险。据一位经纪人透露, 面对资金充裕的大型 AI 公司, 他可能在常规报价基础上加价 20% 至 30%, 以弥补潜在的声誉损失。

这种“舆情溢价”背后, 是 AI 商单正从简单的品牌推广演变为道德评判 。在美国, 推广 AI 产品可能被指责为“助纣为虐”, 甚至仅仅是工作中使用 ChatGPT, 也可能被粉丝质疑。OpenAI 的首场品牌旅行“Summer Club”便是典型案例: 约 30 名创作者受邀入住纽约州北部豪华度假村, 体验 ChatGPT Work, 却因活动的高端定位和 AI 背景引发大量批评, 批评视频的播放量远超达人发布的内容。

💡 民众反感的深层原因

美国民众对 AI 的反感并非空穴来风。AI 相关投资虽在推动经济增长 , 但数据中心建设带来的电力、水资源压力, 以及科技公司一边裁员一边押注 AI 的做法, 加剧了公众的不安。得克萨斯州州长 Greg Abbott 已因资源问题暂停多个数据中心项目审批。此外,AI 公司密集的广告投放也适得其反,2026 年超级碗期间 15 条 AI 广告中, 近半讨论为负面。

📊 合作模式的未来

面对这种局面, 达人们面临两难选择: 拒绝商单将损失收入 , 接受则可能招致骂名。一些创作者开始公开自己的 AI 使用边界, 如科普博主 Hank Green 在受到质疑后道歉, 并制定了更严格的 AI 使用规则。然而, 加价补偿或许能缓解一次风险, 但长期来看,AI 公司与达人之间的信任纽带正逐渐磨损, 这门生意能否持续, 仍是未知数。