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字节跳动今天宣布了一项涉及飞书、豆包和火山引擎的重大 AI 调整,引发行业广泛关注 。飞书的产品团队被划入豆包, 而 GTM(市场、销售、客户服务) 团队则并入火山引擎。调整后, 飞书负责人谢欣将向赵祺汇报, 字节的 To B 战略版图由此发生深刻变化。
📌 两个关键人物: 谢欣与赵祺的角色转换
在本次调整中,赵祺成为焦点人物。这位北京大学计算机博士, 早期曾在豆瓣、豌豆荚工作, 还曾联合创办“车来了”并做到千万级用户。2017 年加入字节后, 他辗转于增长中台、商业化、人力体系等多个部门。2022 年, 赵祺进入人力体系, 利用技术跟踪 AI 行业人才, 为字节招揽顶尖人才, 这一经历曾让外界感到意外。
2025 年 9 月,赵祺转岗至 Spring 产品部门, 负责豆包产品, 向产品副总裁朱骏汇报。如今, 他的权责进一步扩大, 连飞书负责人谢欣都要向其汇报。谢欣在字节内部资历深厚, 在创立字节之前, 张一鸣曾是他的下属。2014 年, 张一鸣邀请谢欣加入, 担任 HR 负责人。2016 年, 谢欣写下 Lark 的产品说明书, 这便是飞书的前身。
🔍 调整细节: 飞书被拆分, 豆包与火山引擎成核心
- 产品侧:飞书的产品团队划归豆包, 由赵祺负责。飞书负责人谢欣向赵祺汇报, 飞书的产品团队将深度参与豆包企业版的开发, 目前已在部分飞书客户中内测。
- 销售侧:飞书的 GTM 团队并入火山引擎, 成立“创造力服务平台”, 由谭待负责。火山引擎是字节的云服务平台,AI 为其带来了新机会。
调整后, 飞书的产品和服务保持不变,但将与豆包在生产力场景进行更深度的协作。字节希望飞书能在 AI 上跑得更快, 但飞书从独立产品沦为豆包的“协同工具”, 也反映出 AI 浪潮下办公产品的宿命。
💡 行业观察: 字节的 To B 野心与 AI 焦虑
字节在 C 端取得了巨大成功,抖音是摇钱树, 豆包月活近四亿。但在 To B 领域, 字节一直是后来者。飞书虽然定位“先进团队”, 但面对腾讯、阿里的竞争, 增长乏力。2023 年飞书 7.0 版本遭遇大量吐槽,2024 年裁员 2000 人, 如今又被拆分, 反映出字节在 To B 市场的焦虑。
AI 为火山引擎带来了机会,字节将飞书的 GTM 并入火山, 希望扩大战果。同时, 豆包办公产品团队与飞书整合, 旨在打造下一代 AI 办公产品。但字节能否在 To B 领域复制 C 端的成功, 仍有待观察。
📊 影响与看点: 飞书何去何从, 赵祺能否扛起大旗
本次调整对字节内部影响深远。飞书团队规模从近万人缩减后, 如今进一步被拆分, 士气可能受挫。谢欣从向张一鸣汇报到向赵祺汇报, 地位变化明显。赵祺虽然技术背景深厚, 但能否带领豆包和飞书在 AI 办公市场突围, 仍是未知数。
