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大庸古城“爆改”复活, 背后智囊居然还有河南景区
赶考在即。
曾经耗资 24 亿元、四年亏损逾 10 亿元的张家界大庸古城, 如今正经历一场“爆改”复活 。在湖南广电系牵头重整后, 这座仿古商业街不仅更名为“奇幻大庸城”, 还拉来了一个意想不到的智囊——河南开封的清明上河园。当芒果的流量遇上清明上河园的运营经验, 这场文旅实验能否成功, 成为行业关注的焦点。
📌 从“明星项目”到“空城”的教训
大庸古城位于张家界核心城区, 占地 240 亩 ,2016 年动工,2021 年试营业。当地曾将其定位为“文化旅游新标杆”, 但自开业起便陷入严重亏损。2025 年, 古城营业收入仅 501.81 万元, 净亏损却高达 5.55 亿元, 收入与亏损相差百倍。停车场甚至成了园区少数能赚钱的项目。
管理层复盘时坦言, 项目“跟风了全国古城古镇热”, 对市场预判过于主观。此外, 盈利业态单一, 仅靠两个沉浸式体验项目和商业街区, 难以吸引游客留下消费。重资产投入带来的折旧摊销和财务费用, 更持续拖累上市公司张家界的整体利润。
🔍 复活操盘: 芒果流量 + 清明上河园运营
2025 年底, 湖南广电系通过电广传媒和芒果超媒成立合资公司 , 接手大庸古城重整。他们注入 15 亿元化解债务, 并投入 1.8 亿元进行改造, 将古城更名为“奇幻大庸城”。
更关键的是幕后智囊——吉富清园, 其关联方正是去年接待 960 万人次、营收 7.46 亿元、即将赴港 IPO 的清明上河园 。吉富清园的角色定位是“长期战略智库”, 输出清明上河园在文化挖掘、产品改造、演艺创作、精细运营及 5A 景区创建等方面的成熟经验。
芒果系虽擅长“内容 + 旅游”, 但此前多为轻资产合作 , 从未独立操盘过大型 5A 景区。而清明上河园作为同样以仿古建筑为特色的景区, 已成功实现非门票收入占比超过 50%, 其“NPC 互动”“剧本杀”等创新玩法, 恰恰弥补了芒果的短板。
💡“奇幻大庸城”的新打法: 免费开放 + 六大产品矩阵
- “生态幻境”沉浸式体验 : 以数字技术打造互动场景
- 山海艺术中心 : 融合数字、文物与艺术
- 非遗工坊“开物志”: 展示传统手工艺
- “亲爱的客栈”芒果青旅 : 主题民宿与青年旅舍
- 特色商铺、主题餐饮等综合业态
📊 行业观察: 仿古景区的生存逻辑
国际主题公园遵循“433”配比规律: 门票约占 30%, 零售约 30%, 餐饮住宿约 40%。迪士尼体验业务 2024 年营收 341.5 亿美元, 上海迪士尼年卡用户年均消费 3200 元, 其中餐饮周边收入超 60%。北京环球影城衍生品收入占比超 35%。
🚀 总结: 考验不止于资本层面
大庸古城在资本层面已翻身, 但真正的考验在于运营 。16.55 万平方米的建筑体量, 若仅换招牌而内核不变, 游客的新鲜感恐难持久。这个暑假, 去张家界看山的游客是否愿意多留一晚, 为“奇幻大庸城”捧场, 将给出最直接的答案。
