阿里“快乐马”横空出世,AI视频赛道格局生变

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「观察视角」

围绕事件本身、节奏变化与潜在影响展开。

就在外界以为 AI 视频生成战场仍是字节、快手等玩家的对决时,一匹名为“快乐马”(HappyHorse)的“黑马”突然杀出, 搅动了整个行业。没有预告、没有论文、没有官方账号, 这款“三无”模型在海外评测平台 Artificial Analysis 上以高分登顶, 成为新的技术标杆。而市场所有的线索, 最终都指向了同一个名字——阿里巴巴。

“快乐马”的横空出世,被业内称为视频模型界的“降维打击”。它不仅解决了以往 AI 视频“动起来像 PPT”的运动逻辑硬伤, 更关键的是实现了音视频同步生成——输入一段剧本, 模型能同时输出高清画面和符合场景的音效甚至背景音乐。

在效率方面,“快乐马”同样表现亮眼。据称, 它在高端显卡上生成一段 5 秒的 1080P 视频仅需约 38 秒, 大幅降低了算力成本。网传其后续将采用亲民定价, 并开放部分开源能力, 有望将后期制作成本降低 50% 以上。

经过几天的市场猜测和技术社区的“侦探”式深扒,阿里终于在 4 月 10 日确认 ,“快乐马”是其旗下 ATH(Alibaba Token Hub) 创新事业部研发的模型, 目前正处于内测阶段,API 接口预计 4 月 30 日上线。

模型密集发布:3 月底至 4 月初, 通义实验室以“日更”节奏完成了 Qwen3.5-Omni、Wan2.7-Image、Qwen3.6-Plus 的“三连发”。
市场表现亮眼:Qwen3.6Plus 发布仅一天便冲上 OpenRouter 日榜榜首, 日调用量突破 1.4 万亿 Token, 打破全球纪录。
用户规模突破: 千问 App 月活跃用户数已突破 3 亿, 近 1.4 亿用户通过其智能体功能完成首次 AI 购物。

这一系列动作背后,是阿里 AI 从“散装”走向“体系化”的战略转变。过去, 达摩院、阿里云、淘天集团各自为战, 难免存在内耗和资源浪费。而今年 3 月以来, 阿里通过成立 ATH 事业群、设立集团技术委员会、升级通义实验室等一系列组织重构, 形成了从顶层设计到业务闭环的完整 AI 治理架构。

“快乐马”的杀出,不仅验证了阿里在全栈 AI 上的快速进击能力, 更改变了 AI 视频大模型的整体行业格局。有行业观察者指出, 随着“快乐马”和 Seedance 2.0 的快速迭代,AI 视频正在从“玩具”变为“工具”, 加速了从实验室走向商业化的进程。

对于阿里而言,这不仅仅是一次技术秀肌肉, 更是一场关乎公司“未来十年”的豪赌。赌注不仅仅是巨额资金——最新财报显示, 阿里自由现金流同比暴跌 71%, 其中很大一部分烧给了 AI; 更是整个公司的战略转型。