中国一汽用五年探索 EOA 范式,打造企业级智能体 OpenMind,并让七个“硅基员工”进入 BOM、产销、财务等场景。其评价标准不看“像不像人”,而看业务价值、采纳率与人工干预率,推动智能体进入经营主流程。