联想AI转型关键年:从硬件巨头到AI领航者的“碳硅融合”之路

当 AI 浪潮席卷全球, 传统硬件巨头如何不被时代抛下? 对于联想而言 ,2026 年正成为其能否从“设备供应商”成功蜕变为“AI 时代领航者”的关键一役。在近期举行的新财年誓师大会上, 联想明确将“碳硅融合”作为核心战略, 试图在 PC 业务之外, 再造一个 AI 驱动的自己。

📌 AI 已成增长新引擎

回望联想近年的转型轨迹,AI 已从概念探索演变为实实在在的业绩支撑 。最新财报显示,2025/26 财年前三季度, 联想中国区营业额和利润实现双位数增长, 其中人工智能相关营收表现尤为亮眼。这背后是联想“混合式 AI”路径与“个人 AI+ 企业 AI”双轮驱动战略的落地成果。

最引人注目的突破在于“智能体军团”的打造。 以企业超级智能体“乐享”为领衔 , 该军团已覆盖官网、门店、客服等 20 余个核心场景, 日均处理超 100 万次交互请求。数据显示,“乐享”自上线以来累计销售额突破 30 亿元, 购买转化率较传统渠道提升 23%。在智能体助攻下, 联想中国区客户直营营业额占比已超过八成。

🔍 从验证到深耕的战略跃迁

如果说过去一年是联想 AI 战略的“验证期”, 那么 2026 年则正式进入“深耕期”。联想的目标很明确: 完成从“工具适配”到“原生设计”的全面进化。

在个人 AI 领域, 联想计划于 5 月发布天禧 AI 4.0 版本, 核心升级为“天禧 Claw”, 并推出全新品类“AI 主机”。这种本地部署个人大模型的思路, 旨在解决云端算力瓶颈与 Token 成本问题, 强化“我的专属超能搭档”这一消费市场心智。

在企业 AI 方面,“擎天 AI”5.0 版本将以 xCloud 联想智能云和 AI Foundry 为基础, 进化到 AI 原生架构。这意味着联想将能提供从咨询、方案到全周期陪伴的深度定制服务, 真正实现“交付可见的 AI 价值”。

💡“碳硅融合”重塑商业模式

“碳硅融合”是联想新财年提出的核心概念, 其本质是探索人机共生的新商业模式 。联想希望通过升级 AI 原生引擎, 重构面向政企、中小企业和消费者的全流程体验, 让 AI 不再是冷冰冰的工具, 而是融入企业基因的“员工”与“伙伴”。

这一转型的底气来自联想的独特优势:

• 硬件基础 : 庞大的 PC、手机出货量提供了海量用户数据反馈,2025 年 12 月数据显示, 联想 AI PC 和 AI 手机用户周活率分别达 42% 和 61%。
• 行业积累 : 服务数十万大型企业、超 1000 万家中小企业和 11 座城市的经验, 沉淀了丰富的行业 Know-how。
• 基础设施能力 : 全栈液冷技术 (PUE 可降至 1.1)、万全异构智算平台等, 在算力竞争中构筑了差异化壁垒。

📊 挑战与机遇并存

尽管成绩单亮眼, 联想的 AI 转型之路仍面临多重考验:

企业 AI 落地, 尤其是城市超级智能体等复杂项目 , 从签约到产生深刻变革价值周期长、难度大。如何更快展现效果、提升 ROI、激发更大 AI 价值, 是所有服务商的共同挑战。

同时, 企业级 AI 解决方案在中小企业市场的渗透率仍有提升空间, 部分方案定制化成本较高 , 难以满足性价比需求。在交付过程中, 如何保证服务质量的标准化与一致性, 也是对联想服务体系的重大考验。

然而, 挑战背后也蕴藏着机遇。 如果联想能率先跑通 AI“全周期服务”模式 , 打造工程化、标准化模板, 便有望在 AI 时代建立新的竞争壁垒。

🚀 写在最后

2026 年,AI 价值规模化落地的元年已经到来 。对于联想而言, 这既是对其转型决心与执行力的检验, 也是重塑行业地位的历史性窗口。“碳硅融合”战略的推进, 不仅关乎商业成功, 更是对国家“人工智能 +”行动与“新质生产力”号召的积极响应。