久多良木健谈索尼停产实体光盘:理解玩家不满,但生产已不划算

索尼决定停产实体游戏光盘, 引发不少玩家不满 。被誉为“PlayStation 之父”的久多良木健在近日的一场活动上回应称, 玩家的情绪可以理解, 但从商业角度看, 继续生产实体光盘并不划算。他把这场争议归结为一个更根本的问题——玩家对“拥有”游戏的观念需要改变。

📌 早在 2006 年, 他就判断光盘会退场

在 2007 年离开索尼之前 , 久多良木健主导了初代 PlayStation、PS2 和 PS3 的研发。他对实体介质命运的判断来得相当早:2006 年他就预测, 随着数字发行普及, 玩家最终不再需要光盘, 甚至不必依赖硬盘, 而是直接通过网络串流获取内容。

回顾那段时期,PS2 和 PS3 已经具备联网能力 , 只是当时的网络普及程度远不及今天。用他的话说, 如今接入网络的人太多, 环境已经彻底不同——这正是理解这场争议的关键前提。

🔍 理解不满, 但光盘生产难言划算

谈及停产决定,76 岁的久多良木健承认 , 索尼的处理方式确实招致了部分玩家不满。他同时强调, 自己完全理解为什么实体光盘会成为“拥有”游戏的象征。

“我理解为什么实体光盘会成为‘拥有’游戏的象征, 也完全理解玩家的想法 …… 但继续生产实体光盘在经济上并不划算。也许问题还是出在观念上。”

他拿智能手机作类比: 没有人认为这种联网设备还需要实体介质, 因为大家相信买来的内容能够一直保留下来 。在他看来, 玩家对数字内容的信任一旦建立, 光盘的象征意义就会自然减弱。

💡 管理层视角变了, 玩家期待却还停在原地

久多良木健观察到,PlayStation 现任管理层看待主机的方式可能正在改变: 不再局限于传统游戏主机, 而是希望把 PlayStation 打造成通过网络提供各类内容的平台。

他指出, 索尼互动娱乐如今有不少员工来自外部企业, 其中不乏流媒体行业出身的人 。这些人或许认为, 借助网络连接,PlayStation 不只是游戏主机, 还可以成为内容终端。这种思路与许多忠实玩家的期待存在分歧, 也因此引发了不满。

📊 硬件越来越贵,AI 与云或让主机不再必要

他认为, 硬件架构从游戏主机转向以 PC 为基础, 本意是降低平台开发难度 , 但如今 PC 的价格高得离谱,“快赶上买车了”。在他看来, 制造商必须找到更巧妙的解决办法。

🚀 争议的核心, 是“拥有”二字

从 2006 年预测光盘退场 , 到今天面对停产引发的反弹, 久多良木健的态度并没有变化。他坚持的是一条技术与商业逻辑: 网络融合不可逆, 实体介质终将让位。

• 玩家在意的是“买到的游戏是否真正属于自己”;
• 厂商在意的是光盘生产、物流与库存的成本;
• 两者之间的落差, 正是这场争论难以平息的根源。