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Journalists, entrepreneurs, and even some public relations professionals…
公关流程的失灵几乎成了行业共识: 记者被过量投稿淹没,创始人和小团队却不知道从哪里开始。正在参加 TechCrunch Disrupt 创业竞技场的 Honeyjar, 试图用 AI 把资深公关人的判断力变成人人可用的工具。
📌 从一位传播负责人的困惑说起
Honeyjar 的两位创始人——CEO Michelle Masek 与 CCO Nadia Jamshidi——都在公关与传播领域深耕数十年。Masek 此前担任 Ev Williams 旗下风投机构 Obvious Ventures 的营销与传播高级副总裁, 需要为 110 家被投企业解答传播与营销上的“为什么做”和“什么时候做”。
被投企业的创始人反复找她帮忙“上 TechCrunch”,这让她意识到, 资深传播经验长期无法被规模化。她开始追问: 能否把这种经验编码进 AI, 让用户以主动、专业的方式完成传播工作?Honeyjar 就是她对这一问题的回答。
🔍 Honeyjar 到底能做什么
按目前公开的信息,Honeyjar 把多项传播流程自动化, 包括撰写公告、筛选合适的记者、识别值得争取的演讲机会等。
- 查找记者并搭建媒体名单
- 扫描新闻与社交平台动态
- 追踪报道效果
- 发现潜在传播机会
不过 Jamshidi 强调,这些能力只是拼图的一块 。她更看重的目标, 是把整条传播工作流串联起来: 信号、语境、策略、判断、时机与执行。
产品早期的市场反馈不俗。Masek 称, 等候名单开放后 24 小时内收到 1 万份注册; 测试者包括 Nextdoor、机器人创业公司 Coco Robotics、投资机构 Bloomberg Beta, 以及 Mission North、Full Picture 等公关公司。
💡 目标用户不只是创始人
Masek 发现,有“数以百万计未被正式任命的传播者”在承担传播工作。他们没有传播头衔, 却是营销人员、投资人、作者、创作者、学区负责人、体育队伍管理者。
这种对战略性传播的需求极其横向, 它总在被推来推去, 但问题往往没有被解决。
换言之,Honeyjar 押注的是一个比“帮创业公司做媒体投放”更宽的市场。
📊 看点: 不取代公关人, 也不想制造更多“公关垃圾”
与“AI 取代 PR”的叙事不同,Masek 表示两人做的是自己想用的工具。她认为 Honeyjar 能让公关公司与内部传播团队更有效率, 也能让个人从业者在不必承担扩张成本的前提下多接一个客户。
Masek 的回应是,Honeyjar 虽然能以客户的语气起草投稿邮件或社交媒体内容 , 但最终点击发送或发布的必须是人。“我们绝不希望出现把人排除在流程之外的世界。”
这也解释了产品对“判断”的强调。两人试图把自己的经验注入 Honeyjar, 并通过名为 Comms Lab 的计划, 用更多公关专业人士的判断来训练模型。用 Jamshidi 的话说, 判断就是知道该做什么、不该做什么、何时行动, 以及如何随机应变。
🚀 总结
Honeyjar 的思路,是把资深传播人的判断力而非单纯的文本生成能力产品化。这条路能否成立, 一方面取决于它是否真能提升传播效率, 另一方面也取决于它能否守住“人在回路”的承诺——否则, 它只会成为记者收件箱里又一层噪音。
