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微短剧赛道正迎来一批“正规军”。QuestMobile 数据显示, 截至 2026 年 2 月, 短剧行业月活用户已达 7.18 亿, 去年产值 900 亿元, 预计 2026 年将突破 1100 亿元。在这一背景下, 主流媒体不再是旁观者, 而是以内容、渠道和生态整合者的身份深度参与。
📌 财经媒体率先试水: 从版权引入到定制剧
5 月 21 日,南方财经全媒体集团旗下 21 财经客户端宣布上线短剧专区, 首批为用户提供超 50 部泛财经题材短剧, 包括《“发”家致富》《掘金女王之爱恨 1990》等作品, 目前处于免费观看阶段, 旨在通过高质量内容留存用户。
财经媒体的入局并非孤例。2025 年 1 月, 澎湃新闻上线短剧频道, 细分出热榜、限免、都市、古装等九个子栏目, 最高热度超 2332 万。第一财经则与中证投服中心联合制作《股东来了》微短剧, 用轻喜剧拆解股市骗局, 兼顾专业性与娱乐性。这些举措表明, 财经媒体正利用自身专业壁垒和公信力, 为短剧市场注入稀缺的垂类内容。
🔍 广电系全面发力: 剧场化运营与生态平台
传统电视台也在积极转型。2025 年起, 九大卫视频道先后设立常态化微短剧剧场, 如东方卫视“品质东方・微剧场”播出 24 部作品, 总收视人次达 6.5 亿; 湖南卫视“大芒剧场”收视 2.9 亿人次。竖屏剧如《微度假才是正经事》在东方卫视全剧收视超 3159 万人次, 表现优于同期横屏剧。
中央广播电视总台则走得更远,不仅发布“微短剧里看中国”生态合作计划, 还在央视频上线独立“微短剧”Tab, 储备超 1000 部精品短剧, 涵盖《中国神话》《三星堆: 未来启示录》等作品, 并启动“微短剧 +”产业创投、传统文化联动。湖南广电更是将微短剧提升至集团战略, 启动“星火计划”, 打造独立短剧 APP。
💡“正规军”的差异化优势: 内容、品牌与商业闭环
- 品牌背书与内容壁垒:媒体品牌让内容更易获得用户和监管认可, 垂类内容 (如财经、法治、投教) 专业性强, 难以复制, 形成护城河。
- 政策敏感与合规优势:熟悉政策导向, 严控正能量题材, 内容长期稳定, 规避下架风险。
- 商业化路径多元:除版权合作、广告变现外, 还可通过政企合作、文旅联动做定制短剧, 收入更稳健。
📊 行业观察: 微短剧进入 2.0 时代, 精品化与生态整合是关键
当微短剧市场从野蛮生长转向合规竞争,流量让位于质量, 规模让位于内容壁垒。主流媒体的长期价值正在显现: 它们能用内容建立信任, 用生态锁定用户, 用商业实现闭环。微短剧不再是媒体的“副业”, 而是主流传播平台在商业变现上的新基建。
