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国外游戏行业的调整远未结束。根据招聘机构 Skillsearch 发布的《Games & Immersive Salary & Satisfaction 2026》报告, 过去一年中,22% 的从业者经历过裁员, 而整体约有 40% 的人曾在某个阶段被裁。更令人担忧的是, 在这些被裁员工中,55% 仍未找到新工作, 同时有 44% 的人正在考虑离开游戏行业。
📌 裁员潮后: 就业恢复放缓
- 重点: AI 与不确定性: 效率工具, 还是焦虑放大器?
- 重点: 当前公开信息主要集中在产品、策略或节奏变化上。
- 重点: 后续仍需关注官方更新、落地范围以及实际反馈。
如果说裁员本身已经成为过去两年行业最直观的变化,那么这些数据揭示的则是另一层现实: 裁员之后, 就业恢复的速度正在放缓, 行业吸引力也在发生变化。2026 年以来, 多家游戏公司持续裁员、关停与业务收缩。腾讯天美工作室群关停蒙特利尔工作室, 网易停止对 Nagoshi Studio 的资金支持,Playtika 裁员约 500 人并明确利用 AI 提高效率,Epic Games 裁员超 1000 人。这些案例表明, 裁员已从一次性冲击转变为持续发生的结构性收缩。
🔍 中间塌陷: 中型团队成重灾区
英国游戏行业报告提供了一个系统性的观察视角。根据 TIGA 发布的《Making Games in the UK》报告,2024 年 4 月至 2025 年 9 月, 英国游戏开发岗位净减少 1537 个, 同比下降约 4.5%, 连续 14 年的就业增长正式结束。更值得关注的是结构分化: 员工规模 16 至 40 人的工作室开发人员下降 21.6%,41 至 149 人的团队下降 13.1%, 而 150 人以上的大型工作室仅下降 5.7%。小型团队 (1 至 15 人) 反而逆势增长。这种“中间塌陷”意味着, 中型工作室成为本轮调整中最脆弱的环节。
💡 AI 的双刃剑: 效率提升与焦虑并存
AI 工具的快速渗透正在重塑开发流程。89% 的从业者认为公司应明确 AI 使用规则, 但 63% 对 AI 参与的面试感到不适,27% 对 AI 广泛应用“非常担忧”。从业者最关心的三个问题是岗位安全、创作真实性和 AI 伦理使用边界。随着 AI 渗透, 部分创作岗位正转向“审核与修正 AI 产出”的角色, 削弱了工作的创造性与成就感。同时, 一些公司减少初级岗位招聘, 可能削弱人才梯队建设, 导致经验断层。
📊 政策介入: 收缩周期中的缓冲力量
当行业进入收缩周期,政策开始介入。2026 年, 英国政府启动新一轮游戏产业扶持计划, 总规模约 3000 万英镑, 其中 2850 万英镑通过 UK Games Fund 发放, 覆盖新成立团队、原型开发到项目商业化阶段。此外, 政府还计划向“伦敦游戏节”投入 150 万英镑。这类资金虽难直接改变就业数据, 但为新的团队和项目保留了空间, 其长期效果值得关注。
🚀 行业观察: 从裁员到人才流失
从“裁员”到“离开行业”,这一变化意味着问题已触及行业长期的人才结构。44% 的从业者考虑离开游戏行业, 在英国这一比例高达 76%。当新一代从业者缺乏成长路径, 经验断层的风险正在积累。行业需要在效率提升与人才留存之间找到平衡。
